Resultaten 2025

Wat heeft het Ondernemersloket in 2025 allemaal gedaan? Dat gaan we je in deze post uitleggen. We hebben al onze resultaten van het afgelopen jaar op een rijtje gezet op basis van verschillende onderwerpen:

Bezetting:

Het Ondernemersloket wordt op dit moment bemenst door vier personen: Gijs Wanders, Murat Yeni, Merel Daniel en Lara Simons. Gijs en Murat werken voor de gemeente, Merel en Lara vanuit de Ondernemersvereniging Nieuw Overvecht (ONO). Het team heeft dit jaar een wissel doorgemaakt. We begonnen het jaar met Rodney Michel, maar hij kreeg een andere rol binnen de gemeente. Het duurde even voor we de juiste vervanger hadden gevonden, maar met Murat aan boord zijn we weer op volle sterkte. We zijn heel blij met Murat en hij heeft snel zijn netwerk op het bedrijventerrein weten op te bouwen.

Netwerken:

We zetten ons in om ondernemers kennis te laten maken met elkaar en dat doen we door verschillende netwerkmomenten te organiseren. Zo hebben we het afgelopen jaar samen met ONO een succesvolle Iftar en zomerbarbecue georganiseerd én waren er drie kwartaalbijeenkomsten met bedrijfsbezoeken. Deze bijeenkomsten zijn goed bezocht met telkens rond de 30-60 bezoekers.

Meedenken met beleid

Om de positie van bedrijventerrein Nieuw Overvecht te versterken hebben we veel contacten met andere bedrijventerreinen. Zo werken we op verschillende thema's nauw samen met het Werkspoorkwartier en Lage Weide. We leren van elkaar en versterken elkaar. Vanuit het loket en de ondernemersvereniging reageren we ook op gemeentelijk beleid dat het bedrijventerrein raakt. Dat kan over meerdere thema's gaan. Om goed beslagen ten ijs te komen hebben we een data analyse gemaakt van Nieuw Overvecht. Op basis hiervan kunnen we duidelijk maken hoe het bedrijventerrein ervoor staat en wat voor ons belangrijk is.

Parkeeraanpak

Na signalen van ondernemers over de hoge parkeerdruk, autowrakken die lang blijven staan en aanhangers die her en der geparkeerd staan, hebben we in 2025 extra aandacht gegeven aan dit onderwerp. Er zijn verschillende gesprekken gevoerd tussen de gemeente en ondernemers en samen is gekeken naar praktische oplossingen.

Veiligheid:

Natuurlijk zijn we vanuit het Ondernemersloket ook bij de KVO overleggen. Zo houden we vinger aan de pols en weten we waar de aandachtspunten zitten. Daarnaast voeren collega's van de gemeente Knock 'n Talk gesprekken. De collega's lopen regelmatig bij ondernemers naar binnen om een praatje te maken. Ze willen horen hoe het met de ondernemers gaat en weten wat er speelt.

Op basis van openbare data hebben we vanuit het Ondernemersloket een data-analyse gemaakt over het terrein. Zo kunnen we bijvoorbeeld zien waar veel meldingen gedaan worden en waar leegstand is. Op basis van die analyse zijn we langs 160 bedrijven gegaan om te kijken of deze data ook klopte met de werkelijkheid.

Communicatie:

Communiceren doet het Ondernemersloket doormiddel van drie kanalen: de nieuwsbrieven die iedere 6-8 weken verstuurd worden, regelmatige berichten via het LinkedIn-kanaal en het bijhouden van deze website www.ondernemersloketnieuwovervecht.nl. Het bezoek op deze kanalen is het afgelopen jaar stabiel gebleven. Er kwamen niet noemenswaardig veel nieuwe contacten bij, maar er gingen ook geen contacten af.

Kunst in de openbare ruimte

Er vestigen zich steeds meer creatievelingen op het bedrijventerrein. Dat willen we meer zichtbaar maken. Dit jaar hebben we daar grote stappen in gemaakt: de zijstraten in het midden van het bedrijventerrein hebben kleurrijke kunstwerken gekregen, op de gevel van de Arkansasdreef 20 is een schildering aangebracht en in oktober liep de tweejaarlijkse atelierroute van Kunstliefde ook over Nieuw Overvecht.

Werklandschappen van de Toekomst

Eind 2024 werd bekend dat Nieuw Overvecht geselecteerd was voor het programma Werklandschappen van de Toekomst. Een programma waarmee Nieuw Overvecht samen met twaalf andere terreinen in Nederland wordt klaargestoomd tot inspirerende werklocatie van de toekomst. Het afgelopen jaar stond vooral in het teken van het maken van een transitieplan: hoe gaan we dit met elkaar aanpakken. In 2026 gaan we van start om alle mooie plannen te realiseren.